中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 风险管理 >> 正文
建筑施工项目风险来源论议及风险因素的实证分析
作者:未知 来源:工程硕士论文网 点击量: 发布时间:2012-6-19 22:45:47
使有夜间施工许可证)、限制运土等。

  3 建筑施工项目主要风险因素

  在对67个项目调查时,共列出可能的风险因素59个。调查结果整理中,去掉了发生概率很低的因素,列出建筑施工项目41个主要风险因素。这些主要风险因素按来源分:来自勘察设计单位5个,来自项目业主7个,来自监理单位5个,来自承包商和分包商15个,来自材料供应商4个,其他5个;按发生概率分,发生概率高的6个,较高的l4个,低的21个。本文作者在调查风险因素的同时,调查了主要风险因素对项目进度、质量、成本、安全四大目标的影响,并按无影响或基本无影响、有影响、有重大影响进行区分。

  4 结 语

  建筑施工项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和响应的系统过程。其中风险识别是对项目面临的潜在风险因素进行判断、归类和鉴定,是风险管理的难点之一,不仅需要很高的专业水平和很强的判断能力,还需要丰富的经验积累。通过对典型项目的调查,分析了建筑施工项目的主要风险来源和风险因素,对建筑施工项目的风险识别具有参考意义。但应当注意,不同项目的风险来源和风险因素不尽相同,同一项目的不同阶段也不尽相同,因而风险管理是一个持续动态的过程,必须不断地识别和分析项目的风险,调整和更新风险应对措施,直至项目目标的最终实现。

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号