摘要：本文结合了某施工现场租赁使用塔机和施工升降机的安全管理工作实际，针对塔机和施工升降机租赁、进场、安装、使用与维护、拆除退场的全过程，浅述了如何做好施工现场塔机和施工升降机的安全管理。

　　众所周知，建设工程中塔机和施工升降机(外用电梯)是施工现场中经常用到的大型机械，如果一旦发生事故极可能会导致机毁人亡的情况，造成无法预料的严重后果，给施工企业带来经济上的损失和不可忽视的社会负面影响。如今，施工现场使用的塔机和外用电梯通常都从社会上其他单位租赁，安装拆卸工人和操作司机也由其他单位提供，项目经理部很难熟悉设备的所有情况，对安装拆卸工人的操作司机的素质、技能及遵守安全生产纪律的情况也难以完全掌握，而且项目往往施工工期紧任务重，加上施工现场塔机和外用电梯的安全管理有其自身的难点和特点，所以要搞好施工现场塔机和外用电梯的安全管理，最大限度地预防机械设备事故，项目经理部就应该做实做细以下几项管理工作。

　　1签订塔机和施工升降机的租赁、安拆合同及安全管理协议

　　塔机和外用电梯进场前，项目经理部应和设备出租单位签订租赁、安拆合同及安全管理协议，若出租单位不具备安拆资质，还需找家安拆单位，由项目部、出租单位和安拆单位签订三方合同及三方安全管理协议。合同和协议应明确：项目部所需设备的型号和性能;项目部要提供设备进退场、安拆、附墙加节等环节必需的安全施工环境;出租单位必须提供合法生产厂家生产的合格产品;安拆单位必须取得建设行政主管部门颁发的起重机械拆装资质证书，且安拆单位的资质要与设备相匹配;安拆人员、操作人员、信号指挥人员持证上岗;各方在设备进场、安装、使用、拆除、退场全过程中的安全管理责任。

　　2 在项目安全管理体系构架内明确塔机和外用电梯的主管领导和专(兼)职机械设备管理员，使设备的安全管理责任具体到人

　　主管领导重点负责设备的使用调度以及设备自身工作(加节、附墙、维修、保养等)与现场施工生产工作的协调衔接。专(兼)职机械设备管理员要及时落实主管领导的指示和要求，并重点监督设备的安全使用。项目部要重视专(兼)职机械设备管理员的培训和管理，要努力提高他们的安全责任意识和专业管理能力。专(兼)职机械设备管理员是设备安全使用的直接管理者，也是项目主管领导获得设备运行安全状况和有关住信息主要提供者，因此，专(兼)职机械设备管理员的责任心和素质直接影响着主管领导对该设备的管理指令，直接关系到设备的安全。

　　要求专(兼)职机械设备管理员要对能直接解决的问题尽快解决，对不能解决的重要问题要立即上报主管领导，使需要解决的问题都能得到及时而有效的解决，避免问题进一步发展酿成事故。

　　3 认真做好塔机和外用电梯的进场验收

　　塔机和外用电梯进场时，项目经理部应组织技术、安全、机管等有关人员进行验收。验收内容至少必须包括以下五方面：①一查本设备的安全技术档案材料，包括设备制造许可证、日常维护保养记录、运转记录、故障记录等;② 查设备的各种限位、保险是否齐全;③ 查设备的钢结构有无变形、损伤的情况;④查设备上的电器、电缆是否完好;⑤查钢丝绳的完好情况。对验收过程中查出的缺少的资料和零部件以及损坏或不符合要求的零部件，要求出租单位在设备安装前补齐和修复。

　　4 检查安拆单位有关管理人员的安全持证和特种作业人员的持证情况

　　项目经理部应要求安拆单位负责本项目设备安拆的项目经理和专职安全生产管理人员持有安全生产考核合格证书。塔机和外用电梯的安拆和使用涉及的特种作业较多，包括塔机安拆工、电工、电焊工、机修工、司机、信号指挥等。要检查每个人的持证情况，即每个人都应持有政府相关主管部门颁发的操作证，严禁无证上岗。要检查持证人和证件是否一致，证件是否在有效期。对于检查到有疑问的证件，应主动和政府有关主管部门及培训机构沟通，辨别真伪。

　　5 及时开展各种安全技术交底

　　在塔机和外用电梯从进入施工现场到退场的全过程中，每个环节开始前项目经理部都应及时开展有针对性的安全技术交底。进场前要对参与运输和卸车的卡车司机、汽吊司机及装卸工人交底，现场内的卸车也有可能造成设备的损坏或人员的伤亡。

　　安装前，要根据现场情况对安装单位及安装人员交底，使用前要对司机、信号指挥交底，每次加节或附墙前要对安装人员交底，拆除前还要对参与拆除的人员交底。做到事事之前有交底，交底交到每个工人。

　　6 抓好设备安拆专项施工方案的编制和审批

　　塔机和外用电梯的安拆方案应有具备安拆资质的单位编制，设备的出租单位若不具备安拆资质也就不能编

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