中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
论施工中的进度表示及偏差处理
浅谈施工进度与计划管理
与业主的交锋——设计变更、工
业主项目管理的几点方法
浅议业主方的工程造价的管理
分析建筑工程拖延工期的原因及
工程项目施工阶段进度控制理论
建设项目进度控制探讨
几种项目施工进度计划制作方法
小浪底工程三标施工进度控制合
施工进度安排与资源需要量计划
房地产企业施工进度管理
工程项目施工进度控制理论研究
业主招标控制工程造价对策
简明有效的工程进度控制方案
影响工程进度的因素及解决方案
承包商如何与业主构建和谐关系
公路建设项目业主的组织管理机
简明有效的工程进度控制方案
FIDIC合同条件下工程进度管理
您现在的位置： 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 工期与控制 >> 正文
浅谈业主对工程项目建设的进度控制
作者:王凤鸣 黄… 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-2-17 13:31:52
其次，施工单位不一定会按实际完成工程量汇报，如果业主没有发现就会多付工程款；反之，发现以后就会引起施工单位跟业主的矛盾，也将影响施工进度计划的实施。

　　总而言之，业主在项目进度控制中是关键的角色，必须积极参与。

上一页  [1] [2] [3] 
文章录入：21cpmzhang    责任编辑：21cpmzhang 
  • 上一篇文章：
  • 下一篇文章：
    • 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!）
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站：中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号