| 建设工程项目管理的对立统一观 |
| 作者:佚名 |
来源:项目管理者联盟 |
点击量: |
发布时间:2009-3-3 11:06:00 |
理、代招代建的项目治理服务体系，其各个行为主体通过提供服务、收取费用、体现价值；另一方面建筑业所推进的项目治理主要是通过合理占有、调动生产资料，合理运用生产要素和生产条件，运筹劳动者与建筑材料、建筑机具在时间和空间里实现有效的直接结合，建立起先进的项目建造方式和经营治理模式，追求项目生产力的解放和提高，其行为主体通过建造生产、完成产值、实现利润、体现价值。应当明确的是，工程项目建设的质量、工期、安全、成本治理以及环境保护、资源节约、职业健康等对社会负责的共同目标，把项目治理服务与项目治理建造两大系统统一了起来。
因此，坚持对立统一观，追求两者的统一，推进工程项目全过程的规范治理已成为中国新一轮工程项目治理的主要任务。值得欣慰的是，建设部和国家质量监督检验检疫总局已共同颁布了《建设工程项目治理规范》，为推进工程项目治理新一轮的发展，提供了标准，创造了条件。我们广大工程项目治理的领导者、推动者和实践者为此而感到十分的兴奋，也为此对政府部门和相关领导表示感谢。 上一页 [1] [2]
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