通过广泛的国际交流、与国际著名管理咨询公司合作，学习引进“数据是企业的战略资源”的先进理念，借鉴国际大石油公司选用成熟软件的做法，在选择软件产品时，坚持做到：有成熟软件的，不自行开发;有成熟套件的，不选择个件。这样，一方面，少走弯路，降低风险，节省时间，提高了信息系统建设水平;另一方面，有效降低了系统实施及维护成本。把握国际大公司信息化由分散向集中发展的规律，在应用信息系统、网络基础设施的方案设计上，全力推进集中式的部署，确保了系统的先进性和经济性。

　　总体来看，中国石油和化工行业尤其是几大巨型集团公司，在多年来大规模的信息化实践中总结出大量宝贵的经验，也取得了相比其他制造业行业更卓著的成绩，但是同国际先进石油石化公司相比还存在一定差距，中国石油和化工行业要诞生全球性跨国集团，还要借助信息化做好很多方面的工作。

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