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项目工程周报的编制

作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/6/11 14:47:22  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang

工程周报是外界了解项目的重要途径，是项目内部进行信息交流的重要渠道。因此，工程周报是工程项目的窗口，工程周报编制的好坏，将直接影响人们对工程项目组织与管理的认识。根据我编制工程周报的经验与体会，编制一份工程周报很容易，但编制一份好的周报确不是一件易事。要想编制好周报，在编制工程周报过程中，应遵循以下原则：阶段性，时效性，准确性，跟踪性，对比性。  　　工程周报的编制贯穿于整个工程运作过程中。 工程周报的内容应在工程的不同阶段有所侧重。一个工程，可分为三大阶段，工程的前期阶段，即从工程开始运作到开工前的阶段，我们也可将此阶段称为工程准备阶段。在此阶段中，周报应重点关注程序文件的编制及报批，设计工作的进展，人员设备的调迁，人员的培训，营地建设及物资采办等工作。如在国外施工，我们还应关注物资清关，公司注册，税务注册等工作。当工程开工后，周报应侧重于施工组织，资源的运用，进度检测，质量跟踪，费用的控制，与业主的沟通及对分包商的管理。而到工程后期，我们则应重点跟踪竣工验收，试运行的准备及设备物资的回迁等工作。这种不同阶段，跟踪不同内容的做法，我们可称为周报的阶段性原则。在这个原则指导下，项目周报可做到重点突出，主题分明。转自项目管理者联盟

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