工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
多举措完善对违法建筑合法查处工作
作者:佚名  文章来源:中国建设报  点击数  更新时间:2009/6/23 11:21:38  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

交往情况,做到心中有数。落实专人、随时掌握、及时报告拆除现场进出道路、人员进出、车辆出入及停放、危险物品、其它障碍物等动态变化情况,以及可能采取的过激行为、抗法行动,及时调整充实方案,强化对策措施,做到知已知彼、充分准备、有备无患。 

  周密组织实施。合法拆除工作组织实施是关键。参加拆除人员在指定地点集中后,按照任务分工展开。警戒组,设置警戒标志和警戒线,负责封闭施工现场,按照只进不出原则,控制无关人员进入拆除现场。清场组,负责拆除现场人员、车辆、障碍物及危险物品的清场和处理。应急组,负责对妨碍公务、暴力抗法的人和事的打击。保障组,负责供水、供电、医疗、卫生、食物等保障工作。实施时,各组应相互配合、相互支援、形成合力。 

  加大打击力度。拆除当事人社会背景复杂、利益问题突出、对抗情绪强烈,按照依法、从快、从重、从急打击的要求,加强源头打击、现场打击力度,一旦产生过激行为的人和事,果断采取措施,控制事态扩大,维护现场秩序,防止出现恶性事件,保证拆除人员的生命安全,确保合法强制拆除工作安全有序。 

  营造良好氛围。广泛利用网络、电视、报纸等媒体,加强城乡规划等法律法规宣传,增强群众法制意识,形成知法、懂法、守法的良好氛围。加强对妨碍公务、抗法行为的典型事件的深度报道,形成抗法必打、违法必究的良好氛围。加强拆除现场人员到岗、工作效能、拆除情况督查,全过程摄像取证,全过程跟踪报道,全过程现场督查,形成合法强制拆除、强势推进的良好氛围。  

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口