(3)通讯、水、电费:通讯25000(美元)，水、电23000(美元)

    (4)差旅交通费:共60000(美元)

    (5)医疗费:每人按900美元计900X32=28800(美元)

    (6)生活用品购置费(包括炊、卧、冰箱、电视等用品):计24000(美元)

    (7)固定资产使用费

    车辆3部10000美元/部×3=30000(美元)

    使用费:3×10000×0.7=21000(美元) 

    (8)交际费:取总造价的1%。

    7500000 ×1%=75000(美元)

    5.2.3其它待摊费用f

    (1)税金，按当地优惠政策3%上缴计:

    7500000×3%=225000(美元)

    (2)保险费:按工程一切险保险费率为0.21%计:

    7500000×0.21%=15750(美元)

    (3)经营业务费:按经验取总价的0.5%计:

    7500000×0.5%=37500(美元)

    (4)财务成本费(包括贷款利息等)计12000(美元)

    (5)上级管理费，按规定上缴2%，(包括杜蒙德公司中介费)计:7500000×2%=150000(美元)

    (6)佣金，已与业主商定，在报价的基础上提高2%作为佣金。在单价成木的计算中不计。

    以上d、e、f三项所构成的摊入费用B，在充分考虑到项目所在国和工地所在地可能出现的各种费用外，其取值标准应定在中等偏上的位置。在项目实施过程中确实预想不到的开支，还可以在成本之外的风险费用(即不可预见费)中弥补。

    A、B两大项费用经分析、归纳、和计算，以每套单价(57M2)和每平方单价列表如下:

    根据上表可以计算出摊入费用比率系数为:

    i=B/A=722.62/2672=27%

    基础单价和摊入单价的和构成了单位工程成本。单位工程成本乘以工程总量，再加上风险金和利润(一般取7%～15%，本例综合考虑取12%)，即构成了最后的报价。

    参考文献：

    [1]李祥林，洛桑主编.工程承包与劳务合作[M]。中国青年出版社，1993.
    [2]何伯森编.国际工程招标与投标[M].水利电力出版社.1994. 

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