工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
石油化工建设工程项目的内部控制措施分析
作者：高胜  文章来源：现代商业  点击数  更新时间：2012/1/8 22:24:58  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
其他要素能否发挥作用起着不可估量的作用。虽然影响受控环境的因素是多个方面的，但是如上所说，提高管理的素质和水平是首要解决的。如果要有效提高项目内部受控效果，那在工程项目进行之前开展充分的风险评估是非常重要的。只有在工程项目施工之前对这个项目的造价做到了然于心，才能合理详见的安排其中的细节、才能很好的解决工程项目“三超”的现象。

　　参考文献：

　　[1]王宇.浅析石油化工企业的安全管理[J].科技资讯，2007，(35).

　　[2]张钧，韩兆辉.石油化工企业的多重安全防护[J].石油化工安全环保技术，2009，(01).

　　[3]路志刚.我国石油企业安全管理问题及原因分析[J].现代经济信息，2009，(16).

　　[4]叶闽，尹炜.石油化工建设项目环境风险评价初探[J].人民长江，2009，(22).

　　[5]战征，郝光灿.安全，石油石化人的责任[J].中国石油石化，2009，(12).

　　[6]李艳敏，郑昌元.化工企业安全管理浅谈[J].科技资讯，2009，(28).

上一页  [1] [2] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口