造价控制的最后环节是工程项目的施工阶段。此阶段造价控制的重点应是严格把握工程变更。在这方面有业主和投资方的责任，也有施工企业的责任。

　　施工企业在与业主和投资方签定承包合同时，要充分考虑到在施工过程中，由于设备、材料价格变动、设计修改等因素影响工程造价增加的费用，在签定承包合同时，应区别工程特点、工期长短，合理确定包干系数，进行包干。一旦签定承包合同就应按照与业主和投资方签订的承包合同价，结合本企业情况建立多层次、多形式的内部经营承包责任制。改进经营管理，搞好经济核算，减少直接费用、彪工管理费和独立费的支出，减少能耗、物耗、与失误损失，降低工程造价，落实承包合同价，保证按合同规定的工期、质量完成施上任务。

　　在这个过程中，特别需要控制工程变更。所谓工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。工程造价的失控最容易发生在工程变更中，经验表明，在工程变更中常常会存在诸如工程量计算不准确、材料单价定价不合理等现象。因此，要严格把握工程变更，要严格控制施工过程的设计变更，确保上程变更的确定要按照一定的程序进行，避免工程变更的随意性。

　　严格控制施工过程的设计变更，健全设计变更审批制度。设讨‘如有变更必须进行工程量及造价增减分析，并经原设计单位同意;如突破总概算必须经设计审批单位审查同意，以切实防止通过变更设计任意增加设计内容、提高设计标准，从而提高工程造价。

　　工程变更的确定要按照一定的程序进行，即要按以下程序进行：提出工程变更一分析提出的工程变更对目际的影响加强建设工程全过程造价控制一分析有关的台同条款会议、通信记录一初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求一确认工程变更。

　　五、竣工结算阶段的造价控制

　　做好施工阶段投资控制中各有关方面因素的归集整理工作，就能为顺利进行竣工结算准备好充分的条件。施工期工程造价控制发球过程控制的范围，此期间各环节控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。除此之外，可转化为价款责任的合同约定工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，将对工程竣工结算起到事半功倍的效果。工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据同，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的结算审核。工程结算书由施工单位编制。编制工程结算不不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果，应按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。经业主委托，有资格的中介机构对工程结算进行审查。首先要审核竣工结算是否符合施工合同条款、招投标文件，结算是否按规范定额和工程量计算规则等进行编制。其次要及时掌握施工方法和材料价格对工程造价的影响，做到不偏不倚，使竣工结算真实反映工程造价。

　　六、后评价阶段

　　后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结，一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验：另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。总之，通过交通建设项目的后评价，可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的，也使得我们造价控制工作有始有终。

　　参考文献：

　　[1] 吴永恒，刘波，朱阳梅，关于全过程造价管理的控讨[J]，邵阳学院学报(自然科学版，2006，(01)

　　[2] 梁风玲.工程造价管理的现状及对策[J].中国科技信息，2007.(12)

　　[3] 朱小乡.如何合理控制工程造价[J].四川建材，2008.(01)

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