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进度的控制好简单 [发表于 2004/9/16]

状态开放帖精华贴 浏览量 30732

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/8/7] [回复] [引用]
沟通很重要！工作量不能说明一切啊

25楼

jehoval11

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 16篇
注册 2007/7/22
PM币 60
经验 34点

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/8/8] [回复] [引用]
有些东西不是看了想了就一定能够做好的，关键还是你怎么合理的去分配工作的时间和工作的步骤。

26楼

kong312

职务无
军衔无军衔
来自广东
发帖 2篇
注册 2007/8/8
PM币 15
经验

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/8/8] [回复] [引用]
进度控制说简单也简单，说复杂也很复杂～！～要看项目的大小了～！～

27楼

shelly626

职务无
军衔三等兵
来自四川
发帖 9篇
注册 2005/10/31
PM币 55
经验 13点

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/8/14] [回复] [引用]
对进度的控制,其中出现不可控因素,这需通过沟通协调来促进进度实施

28楼

dongchao

职务无
军衔下士
来自湖南
发帖 65篇
注册 2007/8/2
PM币 3
经验 228点

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/8/18] [回复] [引用]
如果这么简单的话，估计我也能做好项目管理了，pmi估计就是摆设了。进度的控制不是那么简单的，多个因素都会影响到的。

29楼

guyanf

职务无
军衔少校
来自北京
发帖 451篇
注册 2005/3/24
PM币 681
经验 1547点

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/8/18] [回复] [引用]
进度？
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 勤以智为本，不错过属于我的机会

30楼

luocuns

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 8篇
注册 2007/8/18
PM币 0
经验 11点

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/8/23]

[回复] [引用]

项目管理的进度管理，不外乎１、项目策划　２、资源整合与调度　３、不断的检查与调整PDCA
策划：１、定性　２、预算　３、节点（关键）确定　４、风险项预估　５、资源冗余

资源：１、人力、资金、设备（易耗件储备）、物料、设计资料、供货商、规章制度、职责与分工
不断的检查与调整PDCA：１、检查点与项的确认　２、评判基准的确认　３、不符合的纠正与对策
项目整体好了，皆在掌控中，余者不在话下，否则救火吧

31楼

jiangh

职务无
军衔无军衔
来自上海
发帖 1篇
注册 2007/8/23
PM币 5
经验

Re:进度的控制好简单 [回复于 2007/10/24] [回复] [引用]
要积分～～～

32楼

colinzhush

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 10篇
注册 2007/10/15
PM币 20
经验 20点

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