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[分享] 名词术语总汇 [发表于 2005/4/20]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2860   
Re:[分享] 名词术语总汇 [回复于 2005/4/25]
呃,ruddy两张帖子,我就要失业了:)

不过,非常谢谢分享:)

我继续努力:)

9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stevekxs


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Re:[分享] 名词术语总汇 [回复于 2005/4/25]
ABC(有人说这是美籍华人的意思=American born Chinese):)
ABC是Activity-Based Costing的英文缩写,即我们通常所说的作业成本法。它以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量,对所有作业活动追踪地动态反映,为尽可能消除“不增值作业”,改进“可增值作业”及时提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,促进企业管理水平的不断提高。

作业成本法的研究最早可追溯到本世纪四十年代初。当时最早提出的概念是“作业会计”(Activity-Based Accounting或Activity Accounting)。而最早从理论和实践上探讨作业会计的是美国会计学家埃里克·科勒(Eric Kohler)教授。科勒教授曾任教于美国的西北大学、俄亥俄州立大学和明尼苏达大学,并担任《会计评论》主编达15年之久。1941年,科勒教授在<<会计论坛>>杂志发表论文首次对作业、作业账户设置等问题进行了讨论,并提出“每项作业都设置一个账户”。科勒教授在文章中指出:“作业就是一个组织单位对一项工程、一个大型建设项目、一项规划以及一项重要经营的各个具体活动所做出的贡献”。第二位研究“作业会计”的是乔治·斯托布斯(George.J.Staubus)教授。在他撰写的会计文献中,Activity Accounting 和Activity Costing经常混用。他坚持认为:会计是一个信息系统,“作业会计”是一种和决策有用性目标相联系的会计。研究作业会计首先应明确“作业” 、“成本”和“会计目标—-决策有用性”三个概念。1971年乔治·斯托布斯教授在具有重大影响的<<作业成本计算和投入产出会计>>一书中,对“作业”、“成本”、“作业成本计算”等概念作了全面阐述。80年代初、中期,大批西方会计学者开始对传统的成本会计系统进行全面的反思。先进制造系统的推广普及,准时制(JIT)由日本而起转而对整个西方公司经营管理思想的冲击,传统管理思想和管理方法技术的巨大变革,促使大批西方会计学者对传统的成本会计系统进行了重新审视,作业成本法成为会计学界研究的热点问题。

10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stevekxs


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Re:[分享] 名词术语总汇 [回复于 2005/4/26]
IE 可不是internet explore:)
industry engineering(工业工程)
工业工程诞生于二十世纪初,并在发达国家得到了广泛的传播和应用,近十年来,IE在我国也得到了迅速应用,国内的一些大型企业和外资企业设有专门的IE部门及IE工程师。
  大家是否有这样的经历,你去一家餐馆吃饭,可迟迟不见菜上来,这就是IE工程师的责任了。大家或许会感到迷惑,这与IE有什么关系呢?我们来看一个成功的例子吧。在麦当劳门口总是有一个掐秒表的服务生,他的任务是计算一个客人从进门到出门的时间,从而使公司可以推算出当天的客流量及高峰时间,因而不会使餐厅人满为患或者因顾客太少而导致人力资源闲置,这就是IE工程师的功劳了。

  工业工程在国内是一门新型工程技术与管理科学的交叉学科,是以生产过程为研究对象,以提高劳动生产率,保证质量和降低成本为目标,特别注重研究人的因素。其主要课程有工程力学、机械设计基础、现代制造系统、电子电工技术、系统规划与控制、系统工程导论、计算机及网络、会计学与财务管理、生产工程控制与管理、管理学、市场营销学、管理信息系统。该学科从系统观念出发,用系统工程的原理和方法进行全面考察,统筹分析,以生产系统的整体效果为出发点,要求达到投入少,产出多的效果,发挥最佳效能。

11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stevekxs


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Re:[分享] 名词术语总汇 [回复于 2005/4/29]
SWOT
SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Qpportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stevekxs


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Re:[分享] 名词术语总汇 [回复于 2005/5/2]
好,我有得学习了.谢谢!感谢楼主的点子!
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hubertchou


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Re:[分享] 名词术语总汇 [回复于 2005/5/9]
TOC & OPT
约束理论(Theory of Constraints, TOC)是以色列物理学家、企业管理顾问戈德拉特博士(Dr.Eliyahu M.Goldratt)在他开创的优化生产技术(Optimized Production Technology,OPT)基础上发展起来的管理哲理,是一套先进的管理策略,针对企业的大难题,提供一系列的解决方法。TOC指导企业人员如何找出运作上的『瓶颈』,及如何尽量利用他们手上有限的资源(资金、设备、人员等),令企业在极短时间内及无需大量额外投资下,达致运作及盈利上的显著改善。
TOC 认为,对于任何一个分阶段的系统来讲,如果其中一个阶段的产出取决于前面一个或几个阶段产出的话,那么,是那个产出率最低的环节决定着整个系统的产出水平。换句话说:一个链条的强度是由它最薄弱的环节来决定的。在企业的整个经营业务流程中,任何一个环节只要它阻碍了企业去更大程度的增加产销率,或减少库存和运行费,那么它就是一个约束。约束可以来源于企业内部,也可以来源于企业外部。有三种类型的约束:资源(Resources)、市 场(Markets)和法规(Policies)。举例来说明,企业为了达 到环保法规的要求,要进行相应的三废处理,这自然会导致运行费的增加,那么,环保法对于企业来讲就是一个法规约束。
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stevekxs


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