项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:联盟北京俱乐部会员交流区

本版版主

jackie91
登录:2013/9/24
次数:429
注册:2004/6/21
发帖:595
gale
登录:2011/9/28
次数:1138
注册:2004/5/14
发帖:1802

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

Scrum
圈主:项目管家
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

IT项目管理圈
圈主:simware
行业:IT软件

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[推荐] 大话职场《大长今》人物谱 [发表于 2005/10/12]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 926   
相比《金枝欲孽》,《大长今》里的权术之争显然温和了许多。想想也是应该,谁忍心看着李英爱扑闪着一双无辜的大眼睛,赤裸裸地面对尖锐的“尔虞我诈”?


  或许,于温和中显现出的“权术之争”,要比激烈的冲突更让人印象深刻,也更适用于日常生活。于是才会滋生出一批长今迷“对号入座”,一边看戏,一边感叹戏如人生。


  防崔尚宫,恩将仇报


  受访人:小袁(35岁,某设计院工作)


  记得《大长今》里,郑尚宫娘娘曾说过一句话:有人的地方,就有政治。一点没错!整部剧里,我常常佩服大长今的“好运气”,每次被人算计,她都能逢凶化吉。当然,作为励志片的主角,编剧这样的安排无可厚非,但事实上不是所有人都能有那样的“好运”。譬如大反派崔尚宫,一向处心积虑的她,最终却被提调尚宫安插在身边的小衣女陷害,真是“聪明反被聪明误”。依我看,她输就输在太过功利,其实这也是办公室的大忌。


  像在我们设计院,因为工作关系平时经常有客户请吃饭,其中有一个客户特别精明,以前吃饭时,她常常会把我们部门所有人都叫上,大到领导,小到办事员,一个不拉。后来,之前的领导退居二线了,她态度就变了。每次吃饭,她只字不提邀请那位领导,就像不认识这个人似的,可是她不知道,其实这位领导虽然退居二线了,但仍然分管我们部门,说话照样有分量。以我看,办公室里,最忌讳“人走茶凉”,那些上司都经过多年打拼,关系盘根错结,即使不在位也难免有其他势力支撑,你太功利的话,吃苦的到头来只能是自己。

  为了爬上御膳房最高尚宫的位置,崔尚宫不惜用地契贿赂提调尚宫,终于达成所愿,当上了最高尚宫。此后,她认为提调尚宫已没有利用价值,便反戈一击,揭发提调尚宫收受贿赂,把她拉下马。此时,长今又回宫,崔尚宫特意安排了一个小衣女作内探想抓住把柄,陷害长今。小衣女表面上卑躬屈膝,对崔尚宫言听计从,其实她是提调尚宫从小收养的小孩,正借机想
为提调尚宫“报仇”。最后,正是这位小衣女揭发了崔尚宫,使得这位多行不义的人不得善终。


  学大长今,沉默是金


  受访人:小波(32岁,某国企员工)


  依我看,大长今一路跌跌撞撞,能走到最后这一步,表面看是运气好,其实不全是这个原因。很多时候,她深谙“沉默是金”之道。而我,就吃过这方面的亏。
  去年,公司准备提拔一名年轻人做办公室主任,我和另一位同事都是候选人。说实在的,我俩实力不相上下,更微妙的是,我和他私下很要好。  

  一天早晨,经理把我叫进办公室,告诉我公司初步决定由我来接任办公室主任。当时,我心里真开心,前一阵为升职一事焦虑万分,现在终于尘埃落定。大概是高兴过了头,和经理越聊越放松,无意中,我们聊到了作为竞争对手的那位同事身上。我说,当初曾看过对方的“竞聘书”,觉得里面提到的对公司未来的规划不具有可行性。

  几天之后,正式任命下来了。让人大跌眼镜的是,主任不是我,而是那位同事。见我一脸疑惑,经理悄悄说了句:“年轻人,沉默是金。”后来,我才知道,其实在评定“竞聘书”时,不少人认为那位同事的材料比我更扎实,只是后来在实际能力方面,我稍稍占了优,才有了最初的那个决定。当经理告诉我这个消息时,我因为一时高兴,胡乱地批评同事,又让经理最后舍我而取他。


  这件事让我懂得,身处办公室,适时的沉默是必须的,如果自己没有更好的建议,千万不要随便批评别人的意见,否则不单树敌,还会令老板对自己的印象变差。


  皇后小产后久病未愈,而医女们个个面露难色,不知道问题出在哪里。长今曾怀疑医女诊断错误,但由于没有找出真正的病因,所以不敢妄加指出,也没对医女们的医术横加批评,而是保持沉默。直到有一天,她诊断出皇后腹中有死胎,才大胆提出自己的观点。


  赞郑尚宫,大胆“破戒”


  受访人:李东(34岁,某IT企业系统开发)


  在职场,必要的坚持也是不能少的。人人都说“越级汇报”是办公室大忌,但我觉得如果问题严重影响到自己,不妨直接向老板进言,只要坚持“对事不对人”就行了。《大长


今》里,郑尚宫跳过居心叵测的提调尚宫,直接向皇上建议“公平比赛选拔候选人”,就是这个道理。


  我也经历过类似的事。大学毕业后,我进入现在这家IT企业做系统开发。我从初级技术人员做起,一段时间后,我认为自己还有能力进一步发展,于是就向主管提出了多个方案。不知什么原因,主管对我交上去的方案不太关心,我也从来没接到任何反馈消息,真不知道他看了没有。后来,见主管没动静,我直接找更高一级的领导说了我的想法,对方对我的方案很感兴趣,很快就同意了。不过,说老实话,当时我还是对“越级挑战”有所顾及,所以“留了一手”,我对领导说:上司已经看过方案,觉得还不错,考虑到由我自己陈述会比较好,所以直接让我去找领导。这样,上司虽然不开心,但在领导面前总算还过得去。


  最高尚宫郑尚宫原本是作为“傀儡”被推上位的,面对宫廷内的尔虞我诈,准备退位的她在得知负责选拔其继任人的提调尚宫,只会引荐家族成员时,趁着向皇上呈献食物的机会,直接表示:希望能以比赛这一公平的形式,选出真正有实力的接班人。让提调尚宫、崔尚宫等人极度郁闷的是,皇上答应了郑尚宫的请求,于是之前的种种计划只得推翻重来。

(宁亦)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
*********************************
* 听之不闻其声,
* 视之不见其形,
* 充满天地,苞裹六极...
*********************************
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?gale


职务 无
军衔 中将
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2004/5/14
PM币 17334
经验 3923点

Re:[推荐] 大话职场《大长今》人物谱 [回复于 2005/10/12]
李敖不久前说了这样一句话:
当你知道了一件事情之后 你长大了
当你知道了一件事情 可你没有立即说出来 你就成熟了
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
肖像释义

不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?非常项目经理


职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验 2126点

Re:[推荐] 大话职场《大长今》人物谱 [回复于 2005/10/12]
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
放着我来!!
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?hjllily


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 32篇
注册 2005/10/7
PM币 150
经验 28点

Re:[推荐] 大话职场《大长今》人物谱 [回复于 2005/10/14]
非常项目经理 在 2005-10-12 20:20:49 发表的内容
李敖不久前说了这样一句话:
当你知道了一件事情之后 你长大了
当你知道了一件事情 可你没有立即说出来 你就成熟了

嘿嘿...

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
让生活如涓涓细流,欢快,轻盈,歌唱着一路欢腾下去...
让工作成为我生活的图腾...

MSN:ruddyli@hotmail.com

3楼 美女约,不在线,有人找我吗?ruddyli


职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1764篇
注册 2003/8/28
PM币 10623
经验 2976点

Re:[推荐] 大话职场《大长今》人物谱 [回复于 2005/10/19]
真是服了你们了,这也被你们分析的头头是道啊!那么再来个〈雍正王朝〉版的吧!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
http://paulsun.blog.sohu.com
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?paulsun


职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
PM币 2535
经验 750点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号