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之间的共同点或不同之处
===不敢苟同
1. 企业管理是战略和流程的管理,没有这一级的管理,企业里面所有的管理都是虚的、乱的。企业管理对内关注的是过程的有序,而项目管理关注的目标实现的过程的执行与控制。
2. 企业管理中的组织管理是基于业务链增值过程的长短兼顾的稳定的框架,项目管理的是一个相对临时的组织,而且是随着项目期限的临近而逐渐消亡的组织。从外形上看,企业管理是把组织做大,项目管理是让组织尽快消亡。
3. 企业管理的协同不仅仅存在于内部,还涉及到上下游的合作伙伴,完成异质竞争中协同。而项目的协同仅仅是工作层面的。
我们不可以站在微观层面上来讨论宏观层面的问题,那样我们就会迷失方向。项目管理是一门新的学科,而企业管理是一个长久的理论和实践过程了,我们的企业之所以搞得不如外人,就是我们总在被咨询师们的新理念牵着走,而没有静下心来,好好的研究我们自己的问题呢。
不必在意我的容颜 那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨 还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
从根本上说,企业管理针对的是人/才/物为核心的运营过程,而项目管理是针对事为核心的处理过程.