ERP是近年来比较热门的管理工具，以往它还只是大企业才能享用的东西，如今也逐渐向中小私企渗透，做ERP的中小企业越来越多。

ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，对它的有效使用，可使我们的很多工作自动化，并且能大量地节省我们的时间和人力，使我们的管理变得更为准确高效。

然而，笔者到过的许多上了ERP软件系统的中小企业，其结果都无法令人乐观。这其中的核心问题究竟是什么呢？

其实ERP导入企业时，所有参与各方，不论是软件公司，还是企业老板、企业管理人员都将ERP系统当作一种纯技术的工作，而没有意识到ERP系统顺利实施的一些基本条件：标准化、数据化、流程化，其实代表着企业一套全新的运作模式。

企业管理逐步实现了标准化、数据化、流程化，其整个的管理模式就发生了根本的改变，这是与ERP系统本身不相关的改变，是人的改变，是上ERP系统的前提。当然ERP系统也能促进这种改变。

而在实现标准化、数据化、流程化的过程中，就会与人们长期形成的不按标准、随心所欲、不受制约等自由自在的管理习惯发生冲突，会有一场较量和博弈在ERP系统还未上线就将发生。除非这些管理人员接受了标准化、流程化的工作方式，放弃了随心所欲的自我管理方式，否则，他们根本就不会配合软件设计师的工作，他们就会抵抗，这才是很多中小私企上ERP系统时最大的敌人。

而企业上智能ExcelERP系统时，其和ERP的本质是一样，一场管理变革，或者说必须完成管理变革，但灵活性比较高，可以依据企业现有的成功模式结合智能ExcelERP的设计理念，在不需要太多的改造这些人，以及改造企业的习惯和模式，智能ExcelERP系统就能顺利实施，实施互齐智能ExcelERP系统的技术工作并不是很难的，难就难在中国中小企业要有自己的一套成熟的管理思路或模式。论难度，可能后者的难度会占到整个事情的80%以上。

ERP系统的设计与实施方案是任何一家软件公司都会做的事，软件设计师们也会就方案与企业的管理人员进行详细的讨论，了解企业的需求，修改设计方案。对于在ERP实施过程中，如何引导企业向着标准化、数据化、流程化的方向去走，如何改善人们习惯了的管理模式，在并不需要改变办公人员的使用习惯等情况下上一套好的管理系统，笔者认为，互齐智能ExcelERP系统或许是更好的选择！

案例：SH通讯设备有限公司

笔者在SH公司调研时发现，该公司花了几万块就购买设计到了智能ExcelERP，当时还认为这么少的钱可以买到什么样子的系统呢？后来上一套使用下来，不光是ERP基础的进销存模块在顺利运作，其它模块运作起来也很上手。负责引进互齐智能ExcelERP的副总告诉笔者，老板就此还单独请了软件公司的人一场酒，亦是答谢解决了自己企业管理上的一老大难。

点评：

智能Excel管理软件是一个面向最终用户的信息系统设计与运行平台。

它利用Excel作为主要操作界面，结合了数据库技术、工作流技术和Web技术。

各企事业单位的管理人员和各岗位的工作人员，只要会用Excel，

就能够设计和实现符合自己需要的网络化的管理信息系统！