从越南和柬埔寨旅行回来，感觉旅行就是一个典型的项目。按照项目的启动，计划，执行和结尾，写几句体会：

项目启动：旅行的冲动，就是项目的启动，阅读材料，购置装备，组织个小团队，开个预备会，如此下来，项目就启动了，而且是项目推着人往前走，直到走完感叹：刚开始是一时冲动，结果竟完成了。

项目计划：踏上征途，彼此熟悉之后，开始讨论计划：明确线路，安排时间，计划活动，考虑交通等等，初步的计划形成，思想也统一了。有人冒出一句：我刚才做梦，梦见你们没有按计划走，又变了。（看来，最好不要轻易改变！）

执行：在旅行就是在执行计划，计划的太多的细节要在执行中完成，比如：吃饭、住宿、在不同景区跟团或资助等等，这些在计划中有一些初步框架，在达到前要细化、明确化、并在执行中应对变化，抓住关键：比如交通的落实、住宿的落实、主要活动的落实，它们直接关系行程的时间；比如民主集中的原则，它关系到决策的速度；比如不要十全十美，它会让人犹豫不前等等。信任是提高执行力的有效途径：比如信任出租车司机、摩托车司机、tutu车司机、guesthouse老板等等，也许你会碰到偶尔的不愉快，那就把它当做一个小插曲吧，信任让事情变得简单，信任让人变得快乐，快乐就要微笑，对所有的人微笑！在信任和微笑中，一切事情都有了乐趣和意义，所以执行是一种快乐。

结束：在旅行之后，开个看片会，总结一路的得与失并分享、升华、学习、改进，让下次做得更好、更开心、更有意义。下一次到哪里去呢？人在路途，活着就是在计划、执行和分享生命的旅程。