经过慎重考虑，我终于决定去报名参加光环国际培训学院PMP认证五月班，这笔投资一经支付必须取得相应的回报——取得PMP证书（最终目标）。
为了确保项目运行的顺利，现计划如下：
1、根据培训班的课程安排，五月中旬看两遍书，熟悉各章节内容，重点理解项目的相关概念，找出自己的薄弱部分。
2、五月上课复习，解决疑难，理清项目管理框架结构，对关键词进行总结归纳
3、六月报名，边看书（英文版）边做案例分析。结合已有的或者做过的项目按照项目管理的理论进行分析，重视小组讨论，认真做好老师安排的作业，及时与同学交流主动沟通。
4、7、8月开始做试题。结合模考的结果及时总结，查漏补缺
PMP考试是一个持续的过程，必须保证每天的任务量，好的计划需要认真的执行。
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