大家不知是不是有过我的经历：老婆比较凶！哈哈哈哈。别不好意思反正现在又没人知道你是谁，随便谈谈总可以吧。我觉得项目管理这门科学真是无孔不入，就连家庭关系处理这样的小事情应用上项目管理，还是挺有成效的。我在结婚前就知道我的老婆是十里八乡最凶的一个，没办法我就爱她的泼辣，但是作为男爷们不能结婚后总让她管着吧！所以我决定认真地研究一下我的夫妻关系处理，怎样才能制服这个泼辣的小姑娘。我那时（结婚前）曾经读过一本书忘了叫什么名字了，上面写的是如何怕老婆中反败为胜，大意是这样的：他把与妻子在一起的时间估计了六十年，也就是说这个人死心塌地的祥和老婆过一生，但是他又想成为一家之主，所以他把这六十年分为了三个阶段。第一阶段：前二十年他基本听老婆的，因为老婆要为他生小孩，还要照顾家里太辛苦了，这个阶段如果太大男子主义了不好。所以任她怎么说基本都听。第二阶段：中间的二十年他们基本是僵持阶段，这个时候家已经稳定了孩子也大了。她说的话不怎么听了，并且试着反驳。一吵架就试着疏远她。第三阶段：直到永远，这一阶段她们基本上已经是老夫老妻了，老婆感觉老头子说的话很多都是对的，怪自己发现的太晚了，以后应该多听听老头子的话。不然孩子不回家就他们两个，万一把老头惹火了没人陪她说话了！

    说真的我挺佩服这位老头的他挺有想法，人的一生这么长，为什么你总是一家之主啊！国家还换个主席之类的呢。由此引发，我感觉把夫妻双方从结婚到一方仙游在夫妻关系的处理方面作为一个项目管理挺好的！应该有利于增进夫妻感情。

     首先我们看看项目管理的几大要素：项目具有明确界定的目标，我认为这个例子的最终目标就是夫妻关系的和睦。当然这个项目的执行也是通过一系列相互关联的任务来实现的例如：第一个关联任务就是要个孩子，孩子是夫妻感情的纽带；第二个关联的任务就是经常的进行交流沟通；第三个关联的任务就是经常给对方一点惊喜等等挺多的。这个项目的执行可以说利用了很多想象不到的资源，甚至一朵玫瑰花（虽然老套，但很有效）都能作为增进夫妻感情的资源。项目的具体时间是结婚至一方仙游。这个项目我认为百分之百是独一无二的。

     我认为在这个大项目中还存在着很多小项目：例如在处理一个小事情方面先计划好处理方法-->再去实施---〉发现有误差--〉改正计划！像不像PDCA啊！应用一下这么先进的理论领导们不会生气吧！

    希望大家好好学习项目管理，最起码能应用到，夫妻感情处理方面吧！^----^

希望大家支持这个论题，共同发表一下观点。千万别一棍子把我打死，多提点意见！！！！！！