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请教同仁
[ 2006/11/6 12:33:00 | ]
大家好,我在实施项目管理的过程中,常碰上这样的问题:在管理时间上常出现偏差.项目计划等都做得挺祥细,但碍于我们的老板(董事长)是个不识字,靠国家改革发的家,这人是个名副其实的笑面虎,在项目计划中他没事,但在执行的过程中就不断设卡,从中作梗,弄得好几个计划差点流产.请问各位同仁对此我下一步的工作应该怎么做下去才好呢
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