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[转帖] 企业怎样利用二八原则进行服务营销 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 企业怎样利用二八原则进行服务营销” 企业怎样利用二八原则进行服务营销 主持人：阿波　《羊城晚报》品牌专栏主编 　　嘉宾： 　　黄　炜　　　白沙集团华南区经理 　　曹建敏　　　营销专家、和成东方管理咨询公司策略总监 　　不管你做什么生意，你80%的利润可能只来自20%的客户。不管你做什么工作，抓住20%的关键点就可能事半功倍。这就是在经济和生活领域里普遍适用的二八原则。 …… purap 发表于 2008/11/5 11:19:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 中国本土品牌发展的二律背反 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 中国本土品牌发展的二律背反” 中国本土品牌发展的二律背反 品牌与品牌之间的相拼，拼的不是谁更“民族化”，而是拼管理、拼技术、拼对消费需求洞知的程度、拼营销策略的优势。 …… purap 发表于 2008/11/5 11:16:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 低成本营销：让企业亮出市场话语权 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 低成本营销：让企业亮出市场话语权” 低成本营销：让企业亮出市场话语权 曾经有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛了，市场的风起云涌，更是使得几家欢乐几家愁。有钱的企业，一掷千金，呼风唤雨；没钱的企业，只能节衣缩食，小心经营。在这种情况下，“家境清贫”的小企业如何突出重围，脱颖而出？蓝哥智洋国际行销顾问机构专家指出，对于成长型企业而言，低成本营销往往是企业成功的关键因素。 …… purap 发表于 2008/11/4 11:08:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 绩效管理是一种观念、一种哲学 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 绩效管理是一种观念、一种哲学” 绩效管理是一种观念、一种哲学 与其说绩效管理是一种方法、一种工具，不如说它是一种观念、一种哲学。其实，绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基 于绩效而管理、基于绩效而发展的观念。 …… purap 发表于 2008/11/4 11:06:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 开展财务管理提升企业价值活动 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 开展财务管理提升企业价值活动” 开展财务管理提升企业价值活动 财务虽然不能代替生产经营，但能提升企业价值。这需要明确财务管理的地位，建立以“财务管理(非财务部门)”为核心的企业管理模式。 …… purap 发表于 2008/11/3 11:15:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 开展财务管理提升企业价值活动 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 开展财务管理提升企业价值活动” 开展财务管理提升企业价值活动 财务虽然不能代替生产经营，但能提升企业价值。这需要明确财务管理的地位，建立以“财务管理(非财务部门)”为核心的企业管理模式。 …… purap 发表于 2008/11/3 11:15:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 开展财务管理提升企业价值活动 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 开展财务管理提升企业价值活动” 开展财务管理提升企业价值活动 财务虽然不能代替生产经营，但能提升企业价值。这需要明确财务管理的地位，建立以“财务管理(非财务部门)”为核心的企业管理模式。 …… purap 发表于 2008/11/3 11:13:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 服务营销打造“和谐关系” 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 服务营销打造“和谐关系”” 服务营销打造“和谐关系” 前段时间，一位朋友与妻子闹别扭，早先就听说过他们经常吵架，夫妻吵架也算家常事吧。可这回似乎把事情搞大了，“老婆居然要和我离婚呀”，一番交流后，才知道朋友的垂头丧气的根源来自一枚“结婚纪念戒指”。朋友说老婆跟女友聚在一起三五成群地聊，她听说某人结婚三年时丈夫送给老婆一枚结婚纪念戒指，于是回家就问我这朋友“俩人都结婚七年了，一样都没送，是不是对她没感觉？”俩人越说越上火，离婚二字就蹦出来了。 …… purap 发表于 2008/10/31 11:05:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 建立长效的激励机制 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 建立长效的激励机制” 建立长效的激励机制 众多企业强化企业内部管理，一般都是从绩效考核和薪酬管理规范化着手的。但企业激励机制建设远不只是这两个内容，完整的企业激励机制要包括三个方面的内容，即：（1）经济福利激励；（2）绩效考核激励；（3）价值满足激励。 …… purap 发表于 2008/10/30 10:58:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 [转帖] 未来信息技术如何影响管理(二)　 该日志同步发布于帖子：“[转帖] 未来信息技术如何影响管理(二)” 未来信息技术如何影响管理(二) 第一，实现信息化（information）。中国企业管理很大程度上还是靠“人治”，决策靠“拍脑袋”，业务靠手工处理，数字化、精细化程度不够，导致管理效率和效果受到限制和影响。因此，IT应用的第一步就是从手工操作实现数字化、信息化、自动化。 第二，实现集成化（integration）。企业作为一个有机系统，需要企业内部的产品创新、采购、生产、销售与客户服务紧密集成起来。因此，IT应用也需要从局部走向集成。 …… purap 发表于 2008/10/30 10:56:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告 首页 上一页 下一页 尾页 页次：1/14页  10篇日志/页 转到：1234567891011121314 公 告 登 陆 日志日历 搜 索 日 志 评 论 链 接 统 计