[sztemco2012]的博客:
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南南铝业启用天工远科项目管理平台
  近日, 广西南南铝业有限公司经过对多家公司提供的管理平台进行综合考察比较, 决定启用天工远科项目管理平台。通过搭建项目管理IT平台,支撑组织发展战略,固化制度、流程和规范, 促进信息交流共享,实现企业项目信息化管理,增强企业核心竞争力。
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sztemco2012 发表于 2011/12/26 14:48:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
喜讯!深圳天工远科又获得两项计算机软件版权

金秋十月、秋高气爽、瓜果飘香;神州上下一派祥和气息。是的,这是一个丰收的季节,一个充满了喜悦的季节,在这个季节里我们广大的劳动者用辛勤和汗水浇灌出来的朵朵鲜花,此刻都结成了累累的硕果。
      在这个丰收的时刻,深圳市天工远科信息技术有限公司也传来了喜讯。我们最新申请的两项计算机软件产品专利技术顺利通过了中国版权保护中心的审核,获得了专利证书。
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sztemco2012 发表于 2011/12/26 14:40:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
“项目需求预则、立项、工程建设、效益评估”管理支撑系统(EPMS)案例介绍

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sztemco2012 发表于 2011/12/21 16:42:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
推行项目经理责任制的问题探讨
随着项目经理的不断深化,建筑业已初步形成了“两点一线”的承包经营体系,一方面由于施工企业的工程任务通过招投标艰苦竞争到手的。企业和建设单位签订的合同的各项条款要求,最终通过各项经济活动转到以项目为中心的管理上来,另一方面,企业对国家确保要完成的各项经济技术指标也要通过项目承包,目标分解到项目上来,着就迫使企业必须建立和完善以工程项目承包为基点的全员承包管理机制,所以,我们说项目承包既是完成建设单位和国家要求的落脚点,又是项目经理责任制的重要内容。通过强化建立项目尽力全面组生产的诸要素优化配置的责任,权利,利益和风险机制,更有利于对工程项目、工期、质量、成本、安全等各项目标实施强有力的管理。
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sztemco2012 发表于 2011/12/21 16:35:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
项目管理系统(EPMS)
高效整合工程项目中的人、财、物,真正实现:最短的工期!最低的成本!最高的质量!
EPMS企业项目管理系统是针对企业项目群管理而定制开发的企业级项目管理产品,该产品融合了国际先进项目管理理念、行业管理经验和中国企业实际管理特点,基于深圳天工远科项目管理驱动引擎PM-DRIVE业务流程重组引擎BPR-DRIVE,是一套可通过个性化的定制,方便客户准确选择适合自身
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sztemco2012 发表于 2011/12/19 15:35:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
深圳天工远科
  深圳市天工远科信息技术有限公司是全球领先的智慧型管理软件精准定制商,在项目管理、企业智能、供应链管理等领域有着丰富的管理咨询和信息化建设经验,获得国家双软认证及几十项软件专利证书。深圳天工远科智慧型管理软件是先进的管理思想、管理模式和信息技术相结合的产物。
我们服务很多大型集团客户,例如中国移动、中国电信、中铝集团、天铁集团、湘钢集团、华菱集团等。
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sztemco2012 发表于 2011/12/19 15:33:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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