身边很多例子,赢得了自我证明,赢得了一线客户认可,但是鉴于整体项目表现无力,公司对于直属领导的评价直接否认,最终优异员工只能一蹶不振的埋没或者远走高飞。
关于失败的项目,里面存在工作表现非常优异的员工,大家有着怎样的绩效考评策略??