主办单位
项目管理者联http://www.mypm.net

支持网站
中国研发管理网[www.ChinaRDM.com]
中国工程管理网[www.21cpm.net]

邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理

时 间：2011年4月16日(周六) 下午14：00―17：00

地 点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 二号教学楼第四教室。
（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。

收费说明：
收费50元，请于参会签到时现场缴纳。以下两种情况免费：

项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
 
项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net

PDU说明：
我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs

联 系 人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
报名邮箱：member@mypm.net
MSN：pmuclub@hotmail.com

沙龙议程：

2:00沙龙开始
主题：《项目管理团队建设》
演讲嘉宾：兰老师

2:05—2:35
项目管理团队建设知识

2:35—4:00
2.项目团队的5个阶段特征
（1）形成阶段
（2）震荡阶段
（3）规范阶段
（4）成熟阶段
（5）解散阶段
3.项目管理团队五种机能障碍分析
（1）缺乏信任—相互戒备
（2）惧怕冲突—一团和气
（3）欠缺投入—模棱两可
（4）逃避责任—低标准
（5）无视结果—地位和自我

4:00-4:10休息，自由交流，茶点（10分钟）

4:10-5:00
4.项目管理团队五种机能障碍的解决方案
5.项目经理如何进行团队建设

5:00休息，自由交流，合影沙龙结束

嘉宾介绍：
兰老师 项目管理者联盟高级顾问
PMP、工商管理学博士、人力资源管理硕士、高级人力资源管理师，10年以上项目管理和人力资源管理工作经验。曾任人力资源总监、项目管理总监、管理副总、集团副总裁等职务。在高科技上市公司负责过多项国家级项目的项目管理工作，曾作为PMO管理四个区域三条产品线7个大项目44个子项目的项目管理工作，具备项目管理和人力资源管理专业理论知识和丰富的实操经验。