时 间:2012年4月22日（周日）9:00-12:00
地 点:海淀区企业培训中心（海淀区中关村南大街3号 海淀资本中心/海淀科技大厦5层）

收费说明
本沙龙免费

PDU说明

我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU，数量为3PDUs。

沙龙内容
此次沙龙通过列举真实案例，确定出不论敏捷方法或传统方法中项目管理的核心原则，将传统方法中精华结合利用能够开发出项目的最大价值。此次讲座将对以下内容进行讨论和总结：
1.传统方法、技术和敏捷方法、技术间是如何相辅相成
2.何时采用传统方法或敏捷方法
3.如何使用“实现价值”（AV）代替“挣值”（EV）衡量项目交付的价值
4.使风险和机会成为你下一个项目计划必要的组成部分

嘉宾介绍：
Ravi Sahi, 萨熠恒先生 具有20年项目和项目集管理经验的业内资深人士. 是负责ESI亚洲客户咨询服务总监。由于多年在不同国家以及不同行业的经验积累，使得他对于项目管理实践形成了自己深刻独到的见解。萨熠恒先生为几乎所有不同类型的机构进行过咨询和项目管理培训。
他经常在PMI的活动中作讲演，话题涵盖管理全球化项目、战略优势的风险评估、项目管理经理人的成功要素、项目管理专业人才所应具备的能力、如何快速和高效的规划项目以及管理整合项目等。萨熠恒先生拥有斯坦福大学认证项目管理经理SCPM证书以及PMI颁发的项目管理师PMP证书。他经常在中国国家外国专家局举办的各种活动中进行有关项目管理的演讲。

报名联系人 报名流程
联 系 人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
报名邮箱：club@mypm.net
MSN：pmuclub@hotmail.com
QQ:1528438514 

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