建筑工程造价是指从工程筹建到竣工验收、交付使用所花费的全部 25%一40%，具有显著的效果。价值工程又称价值分析，是一种现代化费用。是由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其他费和 的科学管理技术，是一种新的技术经济分析方法，是通过对产品的功能预备费及税金组成。工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造 分析达到节约资源和降低造价目的的一种有效方法。它弥补了传统的成价。工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它贯穿 本管理单纯强调降低成本和质量管理一味强调提高质量的不足，有利于于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各个阶段。 解决建筑业中长期存在的工期长、浪费大、质量差、造价高的问题。

　　全过程造价管理又称全面造价管理，其基本定义是：有效利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。工程造价师应根据项目自身特点，扩大咨询服务面，在探索实践中积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容，并做好相应的资料归档。以下针对各个阶段分别谈谈工程造价全过程控制的技巧。

　　投资决策阶段工程造价的管理在决策阶段最重要的是做好可行性研究，这项工作做得好，投资和效益就能够形成良好的比例关系。否则，投资多，见效少，造成投资失控和浪费。因此，为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：

　　推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。

　　实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。

　　加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据。同时应广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析、多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。

　　设计阶段工程造价的控制工程造价的控制主要手段是设计，目前绝大多数业主很少在没计阶段进行工程成本控制，而他们认为设计对成本不会有太大的影响，这是错误的，恰恰相反，设计阶段是工程成本控制的最重要阶段。因为它决定工程设计方案、构造方式、所用材料以及设备种类、型号等对工程造价具有举足轻重的意义，设计阶段的方案优化或细微的变化，会对工程造价有重大的影响，设计阶段在工程造价控制方面占全部工程造价的%。以下是如何从设计控制工程造的方法：

　　作为业主必须选好设计单位。设计单位的素质高低是直接影响设计产品的质素高低，而设计产品的质素高低就直接影响工程的造价。

　　通过招标来选择设计单位是很好的方法，在招标文件中要特别详细说明这方面内容的要求，造价控制指标等等，否则在以后的设计过程中设计单位会提出增加设计费的要求;通过招标把工程设计推向市场，通过比较来选择最优秀的设计单位。

　　提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位。由专家评定小组采用科学方法，按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣，择优确定中选方案。中选方案的投资估算一般要能接近建设项目的投资范围。这两种设计发包方式既有利于设计方案的选择和竞争，保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强，又有利于控制工程造价。设计单位要努力提高自身素质，在工程设计方案巧妙构思，精雕细琢，在降低工程造价上要多动脑筋，以提高设计质量，力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。

　　运用价值原理优化设计。在设计阶段运用价值工程可降低造价建设项目发包阶段造价控制即招投标阶段，在这个过程中工程造价部发挥着重要的角色。具体关键点有：

　　招投标文件一定要科学严谨，根据每个不同项目的特点作出具体的调整，切不可一个模板走天下，到最后结算时给施工单位有空可钻。

　　设计图纸须完备且施工预算标底须认真编制。

　　评标前成立评标

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