一、建筑工程项目存在的施工风险一般说来，风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。对于不同的研究角度，风险的含义是不同的。预防风险的研究者强调风险的不确定性;保险公司的研究者强调损失的可能性;而企业风险的管理者着眼于避免损失，争取赢利。它们的共性在于，对于未来结果的无法预测。因此，研究风险要在一定的条件下，一定的时间段内，区分不同的研究角度，或是说不同的风险承受主体。

　　建筑施工项El的实施过程是一个一次性的、创新性的过程，涉及到许多因素与变数。这些特性使施工企业在项El实施过程中存在着各种各样的风险。如：

　　自然风险。自然风险是由自然界的实质性风险因素所致的财产损毁和人身伤亡的风险。如雷电、暴风雨等灾害造成的损失;2)社会风险。社会风险是指由于各人的行为反常或团体的不可预料行为所导致的风险。如盗窃、抢劫、制造假货、故意破坏等对社会的危害;3)经济风险。经济风险是指在商品生产和流通过程中， 由于社会需求变动、市场竞争、经营决策失误、管理不善所引起的经济损失的风险。如产销过程中由于各相关因素的变化或估计错误而导致产量减少或价格涨跌的风险;4)政治风险。政治风险是指因政局变化、政治动乱、战争等政治原因素所引起损失的风险;技术风险。技术风险是指在科学技术发展过程中所导致的某些副作用。如酸雨、化工排放的污染物等。

　　主要是通过调查、问询、现场等途径获得。风险识别工作可以借助风险管理协会或保险公司等学术团体或机构编制并提供的一般识别图表，根据各施工企业自身的特点，并结合有关的分析方法进行。

　　二 建筑工程项目施工风险识别

    风险的估计与评价风险识别是指在各类风险事件发生之前运用各种方法对风险进行辨认和鉴别，是系统地发现风险和不确定性的过程。风险识别的主要El的有如下两点：1)为了便于估计和评价风险的大小;2)为了选择最适当的管理对策。要管理风险必须首先识别风险，对风险的严重程度及可能造成多大的损失必须认真估量，如果风险不能被识别，它就不能被控制、转移或管理。然而在绝大多数情况下风险并非显而易见，也不容易辨识和预测，至少不容易准确地预测。风险通常具有隐蔽特征，而人们常常容易被一些表面现象迷惑，或被一些细小利益所引诱，而看不到内在的危险。因此，风险识别在风险管理中显得尤为重要。

　　风险识别结论的正确与否直接关系到风险管理的成效。如果在风险识别的过程中，关键的风险因素没有被识别出来，而仅就非关键的风险去识别、分析和处理。

　　这将会对整个项El产生很大的负面影响，使承包商面临没有意识到的风险。

　　风险识别的主要程序如下：1)工程项El包括哪些活动;2)各活动中存在哪些风险;3)风险产生的原因是什么;4)项中哪些风险是重要的。风险识别的基础是历史数据、经验和洞察力。然而每一个建设项El都不同， 即使在建设项，类似的风险也不一定重复发生，这就决定了使风险识别达到可按受的准确性在很大程度土依赖于关键项目人员的经验和洞察力。风险识别所需的信风险估计就是对识别出的风险进行测量，给定某一风险发生的概率。它具有以下几个方面的El的：加深对项目自身和环境的理解;进一步寻找实现项El El标的可行方案;务使项目所有的不确定性和风险都经过充分、系统而又有条理的考虑：明确不确定性对项目其它各方面的影响;估计和比较项El各种方案或行动路线的风险大小，从中选择出威胁最少、机会最多的方案或行动路线。

　　对风险进行概率估计的方法有两种：

　　一种是根据大量试验，用统计的方法进行计算，这种方法所得数值是客观存在的，不依人的意志为转移，称为客观概率。但实际可行性研究中进行风险分析时，所遇到的事件经常不可能做试验。又因事件是将来发生的， 因而不可能做出准确的分析，很难计算出客观概率。

　　但由于决策的需要，必须对事物出现的可能性做出估计，于是由有关专家对事件的概率做出一个合理的估计，这就是主观概率。主观概率是估计者根据合理的判断和当时能收集到的有限信息以及过去长期的经验进行估计的结果。主、客观概率的使用方法完全一样，而主观概率在风险估计中的应用近年来已日益引起人们的重视。

　　对识别出来的风险必须作如下的分析和评价：风险存在和发生的时间分析;风险的影响和损失分析;风险发生的可能性分析;风险级别。四 风险管理防范对策现代风险管理一般由三个阶段组成，即在识别、估计和评价了风险之后，就应考虑如何有效地控制和处理风险， 即选择应采取的各种避免损失和控制损失的对策，分析各对策的成本及后果，各施工企业根据自身的经济状况

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