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对建筑工程安全管理中问题的应用与对策分析
作者:未知 来源:建筑论文发表网 点击量: 发布时间:2012-4-6 21:04:18

  摘要:在项目安全管理中,我们必须从施工的管理全局出发,并在实际工作中不断总结适合我们的工程安全管理,确保工程质量。才能满足不断提高工程管理水平。本文从安全管理措施等方面进行分析。供大家参考。

  前言:在建筑施工管理中,质量和安全是相辅相成、相互统一的,工程质量、安全的形势与施工项目是企业的形象窗口。项目安全管理是项目管理的一项重要的工作,如何应对日益突出的安全事故,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。

  1.安全管理存在问题企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡,主要表现有以下几个方面:第一,无明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责。第二,没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度。第三,施工项目质量、安全管理人员整体素质下降,大部分是项目经理追求低成本。

  2,企业质量安全管理措施防止建筑施工企业的质量管理的弱化:一是要开展安全质量标准化活动,制定评价标准和工作目标,可以促使企业加大安全生产投入,改善企业安全生产条件,不断夯实企业安全生产基础工作;二是要明确企业各个环节、各个岗位的安全职责,可以以点成线进而带面,全面落实企业的安全生产主体责任;三是要加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度,可以提高从业人员尤其是农民工安全生产意识和操作技能,促使其向新型的产业工人转变;最后是要规范的安全生产行为成为企业和员工的自觉、自动行为,可以最终实现安全生产的长效机制,达到企业本质安全生产水平。

  在施工项目现场建立三层安全质量“控制网”,第一层企业,第二层监理,第三层是监督。首先由企业内部自检, 再报监理复检,由监理验收完成后,再报监督部门验收。施工企业建立质量责任。施工企业在施工前编制施工组织设计,明确保证质量的具体措施,施工组织设计应符合设计文件的要求,施工组织设计应抄送业主,业主对施工组织设计提出的合理意见,施工承包商应予采纳。

  施工企业应在施工前确定符合工程要求的项目经理和主要专业技术人员,并通知业主。项目经理应具有相应专业知识和管理能力,并经考核合格,取得资质证书,持证上岗。特殊工种作业人员应当持证上岗。施工企业采购的建筑材料、设备、构配件。必须符合设计文件要求和产品质量标准。对其使用的建筑材料、设备、构配件进行检验,未经检验或检验不合格的产品,不得使用。

  施工企业应严格按设计文件和有关技术标准、规范、规程的要求进行施工。施工中确需修改设计文件的。应由业主签署意见,经设计承包商同意修改。

  施工过程中发生重大质量事故,施工企业应按规定向业主、当地工程质量监督机构和有关部门报告,接受调查处理,并采取措施防止事故扩大。

  在施工现场开展安全、质量标准化活动:一是要继续完善有关安全生产法规体系和技术标准体系。活动就是要以有关法律法规和<施工企业安全生产评价标准)、<建筑施工安全检查标准>、健筑施工现场环境与卫生标准)等标准和操作规程为基础,全面推进建筑施工安全生产管理的标准化。应在调研论证的基础上加快制定地方标准,争取覆盖建筑施工安全生产的各个主要方面。同时,应督促和引导企业制定企业内部安全生产管理制度和各个生产环节、岗位的安全职责和操作规程,规范其全过程的安全生产行为。二是要研究制定安全质量保证体系标准规范。目前。虽然企业、现场以及安全防护、各类工种方面基本都有相应的法规要求或者标准规范,但是都各自独立成篇,没有一个安全质量保证体系的规范标准。三是要精心制定本地区安全质量标准化活动的工作方案和工作计划,加强组织领导,确定职责分工,强化动员宣传,从体制、机制和投入等方面制定和采取有效措施,保证活动顺利开展和进行。

  四是要抓好典型,根据工程进度情况,适时树立安全生产标准化活动的样板企业和样板工地,使得广大施工企业和现场学有榜样、赶有目标。活动开展到一定程度时,建设行政部门还要隆重表彰一批在此次活动中涌现出来的优秀企业、施工现场和先进个人。

  3.施工一线劳务队伍存在的问置及对策随着建筑企业改制和用工制度的改革,建筑工人队伍发生了根本的变化,管理层与劳务层两层分离,使建筑企业一线工人由原来的固定职工转变为现在临时农民工,建筑工人从原来1—8级技术工人,转变为现在未经任何培训的,农民工成为建筑工人的主力军。培养技术工人摇篮的建筑工程技工学校已销声匿迹,民工对建筑工程的高风险认识不足,发生伤亡事故的事时有发生。

  针对以上情况,建议有关部门研究新时期建筑工程劳务培训体制和运行机制,充分利用协会、

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