人力资源管理核心是对员工利益进行调整
要点：人力资源管理关键在于有活力的机制，其核心是对员工的利益进行调整，绝不让雷锋吃亏。只有这样才能形成好的雇主品牌，才能以情商的方法来改善人力资源管理。
情商管理是一种人力资源潜能开发的重要工具。在这个世界上人和人没有多大的差别，但是为什么会产生个人成就以及企业绩效和团队绩效的巨大差异呢？很重要的是情商。如何识别与评价情商，招聘到高情商的人力资源。这是一个很难的问题，因为情商带有很高的伪装性。
企业公民与企业竞争力、公司治理将越来越成为重塑未来企业领导的三个最核心要素。最后我想人力资源管理培训关键在于有活力的机制，是在我们人力资源开发与管理中构建我们的价值创造体系，构建我们的价值评价体系，构建我们的价值分配体系。
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