精诚协作 促进交流

课程的简介见： http://blog.csdn.net/mc43/archive/2009/07/11/4339410.aspx

由于光盘比较大，找了一个网盘，分批上传和下载。

由于网盘最大容量有限制，只能分批上传，有需要的朋友尽快下载。

下载地址：http://www.vdisk.cn/mc436572

这个blog限制太多了， 只能分开写。。。

第二阶段 7.19日-7.20日

这两天太忙了， 所以项目计划一直没有搞出来。 这个项目很简单，项目组成员就我一个人-_-!!!，所以项目计划也比较简单，下面把这几天的进度状态贴出来，给大家分享一下.

ps1:这篇文章会持续更新，直到我完成该项目的所有交付物。

ps2:由于项目比较简单，所以直接从“章程”跳到“计划”，中间的步骤省略了，各位看官见谅。

ps3:这篇文章中显示的表格和图片是本人从项目中自己整理出来，转载请注明出处

第一阶段 7.15日-7.18日

    　今天上班，继续思考流程优化的事情。本来想自己给自己写一个项目章程，可是想想，这个所谓的项目，我目前连部门经理的最根本想法，都没有搞清楚。只是知道需要对部门需求的管理流程进行优化，而优化到什么程度才能让领导满意，如何度量是一个极大的问题。

今天，部门经理找到我，想让我针对部门目前的日常需求，大小项目的管理流程进行优化。期望能够通过此次优化，提高部门管理水平，增强人力资源利用率。

我想这是一个不错的锻炼的机会，我就主动和经理沟通，建议将整个优化过程，作为一个咨询项目来管理，一方面既可以为部门提供优化的解决方案，另一方面也给自己一个锻炼和学习的机会。

后续的几篇文章里，我会尽量从项目管理的角度，尝试以咨询的方式进行描述描述，为自己日后的回顾留一下一点墨迹。

最近找到了两个不错的视频资源，　VTC 的　PMI Risk Management Professional 系列课程，不过是全英文的。　整个系列是三张光盘，目前出了两张，　　verycd有下，我已经下载完成，　不敢独享～～。

注：　1. 　下载后一个是ｃｕｅ文件，一个是ｂｉｎ文件，　用DAEMON Tools的话，直接加载ｂｉｎ文件即可

夏日炎炎，无心睡眠，坐在电脑前无聊的翻阅着网页，回想自己，踏着“非典”的脚步来到广州，到如今已经有６个年头了。从最早的一线开发，到如今的项目管理，经历了太多太多，所以用了“普通的转身”一词，因为实在不敢用“华丽”来定位自己。

    考过了ＰＭＰ，考软考，万一软考过了，　下一个目标是什么呢？　

    做过了一线开发，作项目管理，以后的路要怎么走呢？　拿到证书只是一个新的开始，继续努力！！